亚洲老妇老熟妇_黄昏x约尔1分49秒_麻花传剧mv在线看星空影视_私人家庭影院5777_日韩精品极品视频在线观看免费_欧美日韩精品一区二区三区_2021韩国午夜福利片在线观看_日本XXX色视频_人国产精品高清在线观看_久久男人无码av资源网站,国产嘿嘿嘿视频在线观看,宝贝扒开下面自慰给我看,同桌上课揉我下面?啊?嗯动漫

 

毛澤東運(yùn)用干部的藝術(shù)

●吳繼金

 

　　明末學(xué)者王夫之說(shuō):“能用人者，可以無(wú)敵于天下。”毛澤東就是這樣的人。他善于攬才用才,，明于識(shí)才育才,，在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代和中華人民共和國(guó)建設(shè)中,，毛澤東的用人謀略藝術(shù)可謂爐火純青,。

 

慧眼識(shí)才

 

　　“何世無(wú)奇才,，遺之在草澤,。”世上有奇謀妙策,、雄才大略的人才數(shù)不勝數(shù)，然只有少數(shù)人才在歷史上放出了耀眼的光輝,何也,？在于被伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)和推薦也,。

 

　　毛澤東是一位高明的伯樂(lè)，他善于發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才,，并加以任用,。

 

　　“若待上林花似錦,出門俱是看花人。”識(shí)人的眼光不體現(xiàn)在一個(gè)人成才成名之后,，而體現(xiàn)在其不顯山,、不露水、不得志,，默默無(wú)聞,，甚至落魄潦倒之時(shí)。見(jiàn)日月者,不為目明,；聞雷霆者,，不為耳聰。雕塑家羅丹曾說(shuō)過(guò):“所謂大師就是這樣的人:他們用自己的眼光去看別人見(jiàn)過(guò)的東西,在別人司空見(jiàn)慣的東西上,，能夠發(fā)現(xiàn)出美來(lái),。”毛澤東的高明之處,就在于能從平凡中發(fā)現(xiàn)英才,從人才未顯山露水時(shí)慧眼識(shí)珠,。

 

　　1927年大革命失敗之際,毛澤東組織秋收起義,剛從學(xué)校出來(lái)的羅榮桓也在隊(duì)伍中。羅榮桓是個(gè)老實(shí)人,他是在武昌中山大學(xué)讀書時(shí)參加中國(guó)共產(chǎn)黨的,。由于他是大學(xué)生,遂兼任管賬先生,。在率領(lǐng)農(nóng)民自衛(wèi)軍參加秋收起義的轉(zhuǎn)戰(zhàn)途中,竟被兩個(gè)痞子兵把錢箱都騙走了。然而,就在這時(shí),毛澤東注意到了這位其貌不揚(yáng)革命意志堅(jiān)定的“書生”,，任命他為特務(wù)連黨代表,。在開(kāi)辟井岡山根據(jù)地的斗爭(zhēng)中，毛澤東又進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了羅榮桓許多可貴的素質(zhì):凡是要求戰(zhàn)士做到的,他自己首先做到,；打仗時(shí)沖鋒在前,，退卻時(shí)掩護(hù)在后,；行軍時(shí)為病號(hào)扛槍,，宿營(yíng)時(shí)下班查鋪,吃飯時(shí)帶黨員去站崗放哨——盡管這意味著有時(shí)要餓肚子。羅榮桓以自己的模范行動(dòng)成為戰(zhàn)士的知心朋友,，深受士兵的愛(ài)戴,。

 

　　此后不到3年，毛澤東即任命政治上很強(qiáng),、善于做人的工作的羅榮桓為紅四軍代理政委,。毛澤東曾評(píng)價(jià)羅榮桓說(shuō):“榮桓是個(gè)老實(shí)人,而又有很強(qiáng)的原則性,能顧全大局,一向?qū)簢?yán)，待人寬,，做政治工作就需要這樣的干部,。”在此后幾十年的革命斗爭(zhēng)中，羅榮桓果然不負(fù)眾望,，為中國(guó)人民的解放事業(yè)立下了不朽功勛,。

 

知人善任

 

　　尺有所短,寸有所長(zhǎng)，每個(gè)人才難免都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),關(guān)鍵在于如何合理地使用,。

 

　　毛澤東深知人才“長(zhǎng)短”的辯證法,，在運(yùn)用人才時(shí)善于長(zhǎng)短搭配，用人之長(zhǎng),補(bǔ)人之短,力圖組織最佳的人才結(jié)構(gòu),從而真正做到了如赫拉克里特所說(shuō)的那樣:不同的音調(diào)造成最美的和諧,。”

 

　　解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期著名的“劉鄧大軍”,，其領(lǐng)導(dǎo)人劉伯承和鄧小平其實(shí)是兩位風(fēng)格迥異的帥才。劉伯承的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是“舉輕若重”,，謹(jǐn)慎,周全,。而鄧小平的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則是“舉重若輕”，氣魄雄偉,敢于冒險(xiǎn),。毛澤東將這兩位不同類型的領(lǐng)導(dǎo)人放在一起,，珠聯(lián)璧合，相得益彰,。宋任窮在回憶鄧小平的文章中說(shuō):“在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,他和劉伯承同志,，一個(gè)政委,，一個(gè)司令員，十余年里一直互相尊重,，互相支持,，工作非常協(xié)調(diào)，堪稱合作的模范,。”

 

　　陳毅是具有崇高威望的老資格的革命家,華東數(shù)十萬(wàn)官兵,沒(méi)有不服陳老總的,。但毛澤東又明確指示:軍事上要粟裕多負(fù)責(zé)任。這從毛澤東1946年給陳毅等人的電報(bào)中可看出:“山東,、華中兩大野戰(zhàn)軍會(huì)合后,，在陳毅領(lǐng)導(dǎo)下，大政方針共同決定,戰(zhàn)役指揮交粟裕負(fù)責(zé),。”正是因?yàn)樗谠ｉL(zhǎng)于作戰(zhàn),他領(lǐng)導(dǎo)的蘇中七戰(zhàn)七捷,；他具體指揮的宿北、魯南,、萊蕪,、孟良崮戰(zhàn)役皆獲大捷。陳毅和粟裕配合,，亦稱絕配,。

 

任人唯賢

 

　　毛澤東曾說(shuō)過(guò):在使用干部的問(wèn)題上，“我們民族歷史中從來(lái)就有兩個(gè)對(duì)立的路線:一個(gè)是‘任人唯賢’的路線,，一個(gè)是‘任人唯親’的路線,。前者是正派的路線,后者是不正派的路線。”

 

　　中華人民共和國(guó)剛剛建立時(shí),，毛澤東家鄉(xiāng)的親戚和朋友紛紛給他寫信,，或要求給個(gè)人安排工作，或要求給所在地特殊照顧,毛澤東都一一婉拒,。他對(duì)秘書田家英說(shuō),處理親友一般不停來(lái)信的原則是:“凡是要求到北京看我的,現(xiàn)在一律不準(zhǔn)來(lái),，來(lái)了也不見(jiàn)。凡是要求我給安排什么工作的,一律謝絕,我這里不介紹,、不推薦,、不說(shuō)話、不寫信,。”他強(qiáng)調(diào):“我們共產(chǎn)黨的章法,決不能像蔣介石他們一樣搞裙帶關(guān)系,，一個(gè)人當(dāng)了官，沾親帶故的人都可以升官發(fā)財(cái),。如果那樣下去,，就會(huì)脫離群眾，就會(huì)和蔣介石一樣早晚要垮臺(tái)。”

 

　　任人唯賢,，必須有恢宏的氣度和廣闊的胸懷,。毛澤東在《為人民服務(wù)》一文中說(shuō):“我們都是來(lái)自五湖四海,為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，走到一起來(lái)了,。”由于歷史的原因,，中國(guó)革命有許多山頭，即有許多根據(jù)地,白區(qū)也有許多塊,。在黨的七大上,，毛澤東在說(shuō)明中央委員會(huì)選舉方針時(shí)提出了一個(gè)重要的干部的思想:有山頭不是壞事,壞的是山頭主義，宗派主義,；要消滅山頭,，就要認(rèn)識(shí)山頭，照顧山頭,，縮小山頭,，這是一個(gè)辯證法。

 

　　毛澤東在這里談到的照顧山頭的思想,，實(shí)質(zhì)上就是他在干部任用上搞“五湖四海”思想的另一種表述,。他曾經(jīng)說(shuō)，我們要搞“五湖四海”,不搞“山頭宗派”,所有干部“都是父母生的”,。從抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期他就強(qiáng)調(diào)，對(duì)于各地區(qū),、部隊(duì),、各民族、各黨派以及各種出身的干部,，要一視同仁,。“文化大革命”后期，他把八大軍區(qū)司令對(duì)調(diào),，就是不允許任何軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)團(tuán)團(tuán),，有個(gè)勢(shì)力范圍，實(shí)質(zhì)上也是反“山頭主義”,。

 

　　“海納百川,，有容乃大。”毛澤東有容納五湖四海的胸懷,，踐行五湖四海的攬才之道,。

 

用人之長(zhǎng)

 

　　抗戰(zhàn)初期，山東地區(qū)日軍,、偽軍,、土匪犬牙交錯(cuò)，有槍就是草頭王,，大大小小的“司令”有70多個(gè),，嚴(yán)重地阻礙著山東抗日局面的開(kāi)展,。毛澤東決然點(diǎn)將，命許世友橫刀齊魯,，打開(kāi)山東局面,。許世友一踏上山東土地就說(shuō)：“太平我不來(lái)，我來(lái)不太平,。”許世友威猛凌厲,，迅速掌握了山東局面。

 

　　為了對(duì)付“土皇帝”閻錫山,，毛澤東派薄一波,、徐向前這兩位閻錫山的同鄉(xiāng)回山西。這兩位一文一武,，文武并用,，不到幾年的功夫，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的抗日武裝力量得到了迅速的發(fā)展,。

 

　　陳云是中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)杰出的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)專家,，毛澤東曾贊賞說(shuō)：陳云同志所管的財(cái)經(jīng)工作不是教條主義的，是按照中國(guó)情況辦事的,，有創(chuàng)造性的,。上海解放后，一些資本家和不法商人認(rèn)為共產(chǎn)黨搞政治行,，搞經(jīng)濟(jì)不行,，于是相互勾結(jié)，利用“兩白一黑”(即棉花,、大米和煤炭)囤積居奇,，哄抬物價(jià)，對(duì)新生的人民政權(quán)構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅,。毛澤東派陳云到上海協(xié)助陳毅,，幾個(gè)回合下來(lái)，資本家和不法商人“俯首稱臣”,。他還具體地組織領(lǐng)導(dǎo)了對(duì)資本主義工商業(yè)改造工作和“一五”計(jì)劃的制定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,。1959年至1961年，我國(guó)經(jīng)歷了“三年經(jīng)濟(jì)困難”時(shí)期,，之后,，毛澤東又讓陳云重新主管中央財(cái)經(jīng)工作。陳云提出了對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大幅度調(diào)整等一系列解決困難的辦法,，并采取得力的措施,，從而使整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步得到了好轉(zhuǎn)，渡過(guò)了最困難的時(shí)期。

 

　　周恩來(lái)長(zhǎng)于外交和談判,，是公認(rèn)的杰出的外交家和談判大師,。毛澤東讓周恩來(lái)長(zhǎng)期主持統(tǒng)戰(zhàn)和外交工作。在1949年以前,，周恩來(lái)就是中共中央外事方面的領(lǐng)導(dǎo)人,，西安事變、皖南事變,、重慶談判,、北平軍調(diào)、南京記者招待會(huì),，處處都留下了周恩來(lái)舌戰(zhàn)群儒,、折沖千里的形象，也留下了共產(chǎn)黨外交斗爭(zhēng)的輝煌戰(zhàn)績(jī),。中華人民共和國(guó)成立后,，周恩來(lái)又是共和國(guó)總理兼第一任外交部長(zhǎng)，直接領(lǐng)導(dǎo)外交工作長(zhǎng)達(dá)26年之久,，是中華人民共和國(guó)外交的奠基者,。他活躍于國(guó)際政治舞臺(tái)上，縱橫捭闔,，為中華人民共和國(guó)的外交贏得了巨大的成功,，為中華民族贏得了地位和尊嚴(yán)。

 

不拘一格

 

　　清朝龔自珍有句名詩(shī)：“我勸天公重抖擻,，不拘一格降人才,。”毛澤東十分喜愛(ài)這句詩(shī)，在選人用人方面,，他也正是這樣做的。

 

　　在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中,，毛澤東對(duì)粟裕的任用是他不拘一格,、量才用人的典范?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,，30多歲的粟裕已顯露出卓越的軍事才能。毛澤東相信這位從士兵成長(zhǎng)起來(lái)的將領(lǐng),，有能力指揮四五十萬(wàn)軍隊(duì),。抗戰(zhàn)結(jié)束后,，粟裕即擔(dān)任華中軍區(qū)副司令員兼華中野戰(zhàn)軍司令員,。內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后，粟裕率野戰(zhàn)軍在蘇中地區(qū)七戰(zhàn)七捷。當(dāng)粟裕率部到達(dá)山東與陳毅會(huì)合后,，毛澤東指示戰(zhàn)役指揮交粟裕負(fù)責(zé),。粟裕不負(fù)所望，3個(gè)月之內(nèi),，協(xié)助陳毅,，具體指揮了宿北、魯南,、萊蕪戰(zhàn)役,，均獲大捷。當(dāng)國(guó)民黨軍向山東發(fā)動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)攻時(shí),，粟裕集中全部主力,，打擊中路突進(jìn)的敵七十四師，取得了孟良崮戰(zhàn)役的勝利,，迫使向魯中進(jìn)犯之?dāng)橙€潰退,。

 

　　1947年底，為了進(jìn)一步把戰(zhàn)爭(zhēng)引向敵人深遠(yuǎn)后方,，改變中原戰(zhàn)局,，毛澤東籌度讓粟裕率3個(gè)縱隊(duì)南渡長(zhǎng)江，以吸引中原敵軍二三十個(gè)旅回防江南,。但粟裕經(jīng)反復(fù)考慮,，認(rèn)為3個(gè)縱隊(duì)不過(guò)江，留在中原打大的殲滅戰(zhàn)更為有利,。在當(dāng)面聽(tīng)取粟裕的匯報(bào)后,，毛澤東同意他的建議。同時(shí)提出要粟裕擔(dān)任華東野戰(zhàn)軍司令員兼政委,。由于粟裕堅(jiān)辭不受,，逐改為代理華東野戰(zhàn)軍司令員兼政委，統(tǒng)率40萬(wàn)大軍,。并命陳毅赴華中工作,。很顯然，毛澤東就是要粟裕獨(dú)立地承擔(dān)起打開(kāi)中原戰(zhàn)局的重大使命,。豫東一仗,，殲敵9萬(wàn)，中原戰(zhàn)局從此別開(kāi)生面,。濟(jì)南戰(zhàn)役,，殲敵10萬(wàn)，在全軍突破了帶決戰(zhàn)性的攻堅(jiān)戰(zhàn)這一關(guān),?？梢哉f(shuō),，粟裕在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中能發(fā)揮重大作用，顯示了毛澤東不拘一格,，重用后起之秀的成功,。

 

　　1957年4月上旬，在四省一市省市委書記思想工作座談會(huì)上,，毛澤東就談到了要提拔黨齡短,、年齡輕但有能力的干部的問(wèn)題。他指出：“赤壁之戰(zhàn)程普40多歲,，周瑜20多歲,，程普雖是老將，不如周瑜能干,。大敵當(dāng)前,，誰(shuí)人掛帥？還是后起之秀周瑜掛了大都督的帥印,?？酌?7歲成名，也未當(dāng)過(guò)支部書記,、區(qū)委書記嘛,！也是個(gè)青年干部嘛！赤壁之戰(zhàn)前無(wú)名義,，之后才當(dāng)軍師,、中郎將。古時(shí)代可以破格用人,，我們?yōu)槭裁床豢梢云聘裉岚危?rdquo;

 

　　在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,，毛澤東任命十八九歲的“娃娃”當(dāng)師團(tuán)長(zhǎng)，任命20多歲的年輕人當(dāng)軍團(tuán)長(zhǎng),，這都不是什么稀罕事,，而幾十年的腥風(fēng)血雨又證明，毛澤東識(shí)人識(shí)得真,，用人用得準(zhǔn),，他們都成為建功立業(yè)的戰(zhàn)將。毛澤東還委任20多歲的青年擔(dān)任中央重要部門的領(lǐng)導(dǎo),，如任用吳亮平為中央宣傳部副部長(zhǎng)，任用艾思奇為中央文委秘書長(zhǎng),。

 

寬宏大量

 

　　毛澤東對(duì)干部要求很嚴(yán)格,，尤其在貫徹執(zhí)行中央的大政方針上絲毫不含糊，但他又允許干部犯錯(cuò)誤,、有過(guò)失,，對(duì)枝節(jié)問(wèn)題一向很寬容,，不因小過(guò)而斬大將。

 

　　抗戰(zhàn)時(shí)期,，彭德懷指揮了著名的百團(tuán)大戰(zhàn),，但由于部隊(duì)損失較大，他因此在延安整風(fēng)中受到批評(píng),。在黨的七大時(shí),，彭德懷不無(wú)愧疚地對(duì)毛澤東說(shuō)：“華北抗戰(zhàn)基本上執(zhí)行了正確路線。”毛澤東說(shuō)：“華北抗戰(zhàn)是執(zhí)行了正確戰(zhàn)線,，而不是基本上,。”彭德懷又說(shuō)，百團(tuán)大戰(zhàn)后期,，在反“掃蕩”戰(zhàn)爭(zhēng)中,，太行山區(qū)有兩個(gè)旅打得比較艱苦些，傷亡也比較大些,。毛澤東則說(shuō),，鍛煉了部隊(duì)。這些活溫暖了彭德懷的心,。

 

　　1949年夏季,，解放軍在攻擊金門作戰(zhàn)時(shí)失利，損失了1個(gè)師,，這在解放軍的作戰(zhàn)史上是一個(gè)少有的大損失,。當(dāng)時(shí)前線將領(lǐng)葉飛主動(dòng)請(qǐng)求黨中央給予處分。但毛澤東對(duì)此并未深究,，而是鼓勵(lì)前線將士努力做好準(zhǔn)備,，以利再戰(zhàn)。

 

　　對(duì)待犯錯(cuò)誤的人才,，毛澤東采取“懲前毖后,，治病救人”的方針，重在幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高思想認(rèn)識(shí),，放下包袱，輕裝上陣,，在思想上從嚴(yán),、在組織處理上從寬的原則，達(dá)到既要弄清思想又要團(tuán)結(jié)同志的目的,。1962年1月30日,，毛澤東在擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上講話時(shí)說(shuō)：“不要有這樣的空氣：似乎犯不得錯(cuò)誤，一犯錯(cuò)誤就不得了,，一犯錯(cuò)誤,，從此就不得翻身,。一個(gè)人犯了錯(cuò)誤，只要他真心愿意改正,，只要他確實(shí)有了自我批評(píng),，我們就要表示歡迎。……人是要有人幫助的,。應(yīng)當(dāng)幫助那些犯錯(cuò)誤的同志認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,。如果人家誠(chéng)懇地作了自我批評(píng)，愿意改正錯(cuò)誤,，我們就要寬恕他,，對(duì)他采取寬大政策。只要他的工作成績(jī)還是主要的,，能力也還行,，就還可以讓他在那里繼續(xù)工作。”

 

　　還在1927年的時(shí)候,，毛澤東就親自處理了一樁過(guò)失人命案,。當(dāng)時(shí)，團(tuán)指導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼黨代表呂赤和教導(dǎo)隊(duì)一區(qū)隊(duì)長(zhǎng)陳伯鈞都是四川人,、黃埔同學(xué),，感情很好。但是陳伯鈞失手打死了呂赤,。按當(dāng)時(shí)的軍法,，是要償命的。毛澤東得知此事非常痛惜,，但考慮到陳伯鈞是一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的年輕有為的干部,，呂赤之死已使黨失去了一個(gè)好干部，如果再處死陳伯鈞,，則損失更大,。毛澤東于是給有關(guān)方面做了細(xì)致的說(shuō)服工作，最后給了陳伯鈞一個(gè)各方面都較為滿意的處分,。

 

　　1937年夏的一天,，毛澤東接見(jiàn)了歷盡艱難困苦回到延安的原紅軍西路軍總指揮徐向前。當(dāng)時(shí),，一些人埋怨徐向前把幾萬(wàn)人馬都搞光了,，一個(gè)光桿司令還回來(lái)干什么？毛澤東懂得,，世界上沒(méi)有常勝將軍,，而且西路軍的失敗也是因?yàn)樵S多復(fù)雜的情況造成的，不能將責(zé)任單純地歸到徐向前頭上,。毛澤東爽朗地對(duì)徐向前說(shuō)：“留得青山在,，不怕沒(méi)柴燒。你能回來(lái)就好,，有了雞何愁沒(méi)蛋呢,？”這一句寓意深刻的話，使徐向前感動(dòng)得熱淚盈眶,，一下子卸掉了思想包袱,。半年之后，從抗日前線傳來(lái)喜訊,，劉伯承,、鄧小平、徐向前從前線發(fā)來(lái)電報(bào),，太行山地區(qū)部隊(duì)由幾千人壯大到幾萬(wàn)人,。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，徐向前率領(lǐng)剛剛由地方部隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁Σ筷?duì)的6萬(wàn)余人,，橫掃晉中,，一月之內(nèi)，“鯨吞”閻錫山部隊(duì)10萬(wàn)人,。

 

　　毛澤東允許干部犯錯(cuò)誤,，有了錯(cuò)誤仍然予以任用。黨的七大不僅把王稼祥,、博古等曾經(jīng)跟隨王明犯過(guò)路線錯(cuò)誤的同志選為中央候補(bǔ)委員,、中央委員，而且把幾乎將中國(guó)革命引向死亡之路的王明也選舉為中央委員,。

 

用人不疑

 

　　彭德懷作為毛澤東的戰(zhàn)友和下級(jí),，在革命戰(zhàn)爭(zhēng)中兩人曾有過(guò)長(zhǎng)期合作的歷史。對(duì)這一個(gè)驍勇善戰(zhàn),、叱咤風(fēng)云的軍事家,，毛澤東在任用他時(shí)，總是充分信任的,。1947年3月,，胡宗南以23萬(wàn)兵力進(jìn)攻陜北解放區(qū)，此時(shí)身為中革軍委總參謀長(zhǎng)的彭德懷主動(dòng)提出：在軍區(qū)司令員賀龍未回延安前,，由他指揮西北野戰(zhàn)軍兩萬(wàn)多人的部隊(duì)作戰(zhàn),。毛澤東欣然應(yīng)允。在與敵周旋的戰(zhàn)斗中,，彭德懷大膽指揮,，有時(shí)不免與毛澤東的意見(jiàn)不一致。但毛澤東相信彭德懷的指揮能力,，允許他機(jī)斷專行,。彭德懷指揮西北野戰(zhàn)軍三戰(zhàn)三捷,，扭轉(zhuǎn)了西北戰(zhàn)局。沙家店戰(zhàn)役后,，形勢(shì)大為改觀,，毛澤東為表示對(duì)這位軍事家的支持和贊揚(yáng)，再一次寫下了“誰(shuí)敢橫刀立馬,，唯我彭大將軍”的詩(shī)句,。

 

　　用人不疑，就是要敢于放手,，善于授權(quán),，使自己從事必躬親的事務(wù)主義中擺脫出來(lái)，從而集中精力抓大事,、把方向,。

 

　　“舉重若輕”是毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)工作的基本方法，這種領(lǐng)導(dǎo)方法的基本特征就在于：領(lǐng)導(dǎo)工作中管大方向,，抓大問(wèn)題,，管大事，提出一些大的方法原則,，充分發(fā)揮同事和下級(jí)的積極性和獨(dú)立自主的負(fù)責(zé)精神,，不干涉不包辦，不糾纏于具體細(xì)節(jié),。在一般情況下,，屬于下級(jí)職權(quán)范圍內(nèi)的事，毛澤東不隨便干預(yù)和插手,，而是讓他們自主地行使自己的職權(quán),。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，為了使決策更好地適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)的變化,，毛澤東甚至放手地將臨機(jī)處置的權(quán)利交給一線指揮員,。

 

　　有位作家在描述淮海大戰(zhàn)國(guó)共雙方最高統(tǒng)帥的指揮風(fēng)度時(shí)，這樣寫道：毛澤東在給淮海前線將領(lǐng)的電文中,，總是采用“請(qǐng)酌辦”“望酌復(fù)”“望酌情機(jī)斷行之”這些字眼,，甚至讓他的下屬“臨機(jī)處置，不要請(qǐng)求”,。而蔣介石做不到這一點(diǎn),，他的電文里充滿了“務(wù)必”“限于”“特令”等嚴(yán)厲詞句……